Le contexte pour le dirigeant

Le dirigeant, lui, doit faire preuve de calme et de discernement.

Son management doit favoriser l’émergence de l’intelligence collective.

« L’intelligence collective est un sous-produit du plaisir, remettons le plaisir au cœur de nos relations dans les organisations » (Journées APM de LYON 2009 devant 1 500 dirigeants).

C'est la formation "Dirigeants" de trois jours non consécutifs pour revisiter son management.

« Le plus grand obstacle à l’innovation managériale, c’est peut-être l’idée que vous vous faites du management ». Gary HAMEL


 

 

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